佛山斯坦福機電設備公司管理變革
日期:2020-06-01 人氣: 來源:未知
? ?廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數十名來自中外資企業高管組成,專注于提供 “企業降本增效、訂單交付改善、庫存優化、生產效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:400-833-0320
行業:機電設備
項目:精益生產
輔導方式:診斷+咨詢+輔導+培訓+效果鞏固
【客戶背景】:
佛山斯坦福機電設備有限公司,成立于2008年,注冊資金1050萬元。位于廣東省佛山市南海區,是一家集研發、生產、銷售柴油發電機組、靜音發電機組于一體的企業。公司主營1KW-2000KW發電機單機、汽油發電機、柴油發電機組、燃氣發電機組、靜音發電機組、超靜音發電機組、全自動發電機組、移動電站、高壓發電機組、發電機組遠程操作、多臺并機并網系統、發電機房環保工程、鈑金加工、柴油水泵機組等相關業務。
【項目背景】:
企業成立10年,雖然有通過ISO9001認證,有管理文件,但基本上走形式,組織架構不完整,部分職能缺失; 部門職責劃分不清晰,管理交叉混亂;經營關鍵數據不健全,生產工人全部是記時工作制,未建立有效的績效考核體系。PMC功能缺失,沒有形成BOM表,產品組裝經常缺零件,快出貨時影響交貨; 生產現場凌亂, 5S水平低;車間設備布局不合理、工序浪費嚴重,生產數據不清,在制品積壓;質量管理失控,不良品、報廢品浪費大;操作工人未能按
【咨詢結果】:
通過管理變革全面推進,通過優化PMC系統,推行精益6S及優化車間布局等提升產能與效率,優化管理架構流程,建立完善業績考核為公司創造效益,通過6個月的全系統改善,以下管理指標得到了顯著的改變:
1、訂單準交率穩定在90%以上;
2、計劃達成率穩定在96%以上;
3、數據準確率穩定在100%;
4、人均產值提升60%;
5、人均成本下降32%;
6、制度執行率97%以上。
推薦內容 Recommended
- 6s管理現場咨詢機構09-14
- 5s管理培訓機構09-14
- 企業如何實施精益項目咨詢09-14
- 精益品質管理實戰09-14
- 庫房6s管理工程項目規定09-14
- 精益生產現場管理培訓09-13
相關內容 Related
- 精益求精,共創未來—廣東睿智環05-16
- 松信精益6S項目一期推進工作總結05-12
- 如何做好機械制造團隊的安全管理04-21
- 設備TPM管理工作模式是怎樣的?04-21
- 浙江松信汽車空調有限公司精益604-21
- 5S管理在倉庫管理實施中的常見問題04-20